Chaque secteur est confronté à un ensemble de défis qui lui sont propres, certains découlant de technologies émergentes telles que l’IA, tandis que d’autres sont des problèmes de longue date qui ont été acceptés comme étant la norme. Dans notre monde en constante évolution, il est trop facile de se perdre dans nos routines quotidiennes alors que le temps semble s’écouler à un rythme effréné et que les défis ne semblent jamais s’arrêter.

S’il peut être commode d’observer ces défis depuis les coulisses, il est plus gratifiant de se retrousser les manches et de s’y attaquer de front. Une stratégie clé qui peut mener à la réussite personnelle et à celle du secteur tout en relevant efficacement ces défis importants consiste à exploiter le potentiel de la collaboration sectorielle.

Qu’est-ce que la collaboration sectorielle ?

La collaboration sectorielle est centrée sur l’union des acteurs clés de l’industrie, y compris les clients, les professionnels et même les concurrents, afin de travailler ensemble pour relever des défis communs. Bien qu’il puisse sembler initialement contre-intuitif de collaborer avec des concurrents, la valeur dérivée de tels partenariats peut être extrêmement fructueuse. La collaboration sectorielle est particulièrement fructueuse dans les secteurs confrontés à des défis réglementaires et techniques complexes. Il s’agit également d’une approche efficace pour résoudre les problèmes de normalisation, rationaliser les processus et réduire la complexité pour toutes les parties concernées.

Par essence, la collaboration sectorielle consiste à s’unir pour résoudre des problèmes complexes qui profitent à toutes les parties concernées.

Avantages personnels et organisationnels de la conduite d’initiatives de collaboration

1. Se positionner en tant qu’expert : dans le monde saturé d’informations d’aujourd’hui, devenir un expert reconnu dans son secteur d’activité est un moyen précieux de se distinguer. La collaboration offre une plateforme pour mettre en valeur votre expertise. En partageant vos idées et vos connaissances dans ces espaces collaboratifs, vous renforcez non seulement votre réputation professionnelle, mais vous vous imposez également comme une autorité de confiance dans votre domaine. Ce changement de perception renforce votre image de marque professionnelle et vous ouvre les portes à de nouvelles opportunités et à l’évolution de votre carrière.
2. Avantage d’une mise sur le marché rapide : dans le paysage concurrentiel d’aujourd’hui, l’innovation et la réactivité au marché sont essentielles. La collaboration peut réduire considérablement votre délai de mise sur le marché en vous apportant des informations précieuses, des meilleures pratiques et un retour d’information novateur. La collaboration avec des pairs du secteur vous permet d’accéder à une mine de connaissances et d’expériences collectives. Par exemple, dans le domaine du développement de logiciels, la collaboration avec les leaders de l’industrie peut fournir des informations sur les dernières tendances et technologies, accélérant ainsi le processus de développement.
3. Éviter la redondance et réinventer la roue : La collaboration permet d’éviter de réinventer la roue. Souvent, les professionnels et les organisations sont confrontés à des défis que d’autres ont déjà affrontés et surmontés. La collaboration avec des pairs du secteur vous permet de tirer parti de leurs expériences et de leurs solutions. Cela évite de perdre du temps, des efforts et des ressources sur des problèmes qui ont déjà été abordés.
4. Un retour d’information diversifié pour des solutions globales : Une collaboration efficace repose sur la diversité. La collaboration avec des personnes issues de milieux et de points de vue différents permet d’accéder à un large éventail de réactions et de points de vue. Cette diversité sert de puissant catalyseur pour l’innovation et la résolution des problèmes.
5. Contribuer à la résolution de problèmes à grande échelle : La collaboration vous permet de participer à la résolution de problèmes sectoriels ou sociétaux. Les gens veulent naturellement se sentir liés à quelque chose de significatif et d’important. Les efforts de collaboration visant à relever de tels défis offrent un sentiment d’utilité et d’accomplissement. La participation active à ces initiatives contribue non seulement à la résolution de problèmes critiques, mais favorise également le développement personnel et professionnel. Vous participez à un effort collectif qui laisse un héritage durable, renforce votre réseau professionnel et vous positionne en tant que leader de l’industrie.

Exemples de collaboration sectorielle

Au cours des dernières années, nous avons mis en place deux comités sectoriels collaboratifs : le comité des responsables de la conformité (Chief Compliance Officer - CCO) et le comité des marchés de capitaux privés (Private Capital Markets).

Comité CCO : Ce comité est composé de responsables de la conformité d’entreprises de toutes tailles à travers le Canada sur le marché des capitaux privés. L’objectif est de relever les défis en matière de conformité et de promouvoir l’excellence dans ce domaine au sein de l’industrie. Le comité offre un forum pour l’échange de bonnes pratiques, de stratégies et d’efforts de collaboration, afin d’améliorer l’expérience de toutes les parties prenantes en matière de conformité.

Comité des marchés de capitaux privés : Ce comité se concentre à remédier au manque de normalisation sur le marché des capitaux privés, qui est source d’inefficacité. Les objectifs du comité comprennent la normalisation et l’automatisation de la transmission des données, l’amélioration de la qualité des déclarations émises à l’intention des investisseurs et la fourniture d’informations, de tendances et d’indicateurs clés sur le secteur par le biais de rapports mensuels sur les données globales.

Les inconvénients de l’absence de collaboration sectorielle

Ne pas collaborer avec l’industrie peut conduire à rater des opportunités, à se faire dicter des normes et à rester à la traîne de l’innovation. Le secteur des véhicules électriques (VE) en est un exemple : Tesla a mis en place un réseau mondial de recharge de VE avec plus de 50 000 « superchargeurs ».

Des constructeurs automobiles comme Hyundai, Kia, Ford et General Motors ont d’abord poursuivi leurs propres stratégies en matière de réseaux de recharge, évitant ainsi de collaborer avec Tesla. Cependant, l’avance de Tesla est devenue insurmontable, ce qui a conduit ces constructeurs à adopter les normes de charge de Tesla. En ne collaborant pas avec Tesla dès le début, ils ont manqué l’occasion d’influencer la normalisation de la recharge des véhicules électriques, et c’est aujourd’hui Tesla qui en récolte la plus grande partie des fruits. Piper Sandler estime que les recettes de Tesla provenant de son réseau de recharge atteindront 9,62 milliards de dollars en 2032, dont plus de la moitié proviendra des VE fabriqués par d’autres constructeurs automobiles utilisant le réseau.

Dans de nombreux secteurs, la collaboration peut conduire au partage des connaissances, à l’innovation et à l’élaboration de normes communes, offrant ainsi un avantage concurrentiel et profitant à l’ensemble de l’industrie. Ceux qui ne collaborent pas peuvent en effet se trouver désavantagés, car ils ne profitent pas des avantages collectifs des efforts et des connaissances partagés.

Conseils et bonnes pratiques pour initier une collaboration sectorielle

• Respecter le temps de chacun.
• Veillez à ce que la collaboration soit utile et axée sur l’action.
• Fixer des buts, des objectifs, des responsabilités et des attentes clairs.
• Encourager la communication ouverte et la diversité des points de vue.
• Commencez par des actions modestes et ciblées pour construire une base solide.
• Rappelez-vous que vous n’avez pas besoin d’être le plus intelligent du groupe (si c’est le cas, vous vous trompez !) ou d’avoir toutes les réponses ; la collaboration se nourrit de connaissances et d’expertise collectives.
• Embarquez les bonnes personnes, restez cohérent et regardez la magie opérer !

La collaboration est un outil puissant pour réussir professionnellement et faire progresser le secteur. En tirant parti des connaissances collectives, en évitant les redondances, en bénéficiant de retours d’information diversifiés et en contribuant à la résolution des problèmes qui se posent à l’échelle du secteur, vous pouvez ouvrir la voie de la réussite. Faites de la collaboration un atout stratégique sur la voie de l’excellence, de l’innovation et du leadership dans votre domaine.